Greater Health Advantages of Oxis: "

"

Mobil Keluarga Ideal Terbaik Indonesia: "

"

Bapak Kepala Desa bersama tokoh masyarakat

Ketua Gapoktan dan anggota Forkopinda juga ikut-ikutan pingin masuk internet.

Foto bersama mumpung ada anggota Polri

Bapak Sekdes baru mejeng.

Dalam membangun desa harus saling kerjasama dan menjalin hubungan yang sinergis antara pemerintahan desa, para tokoh masyarakat, Ketua RT/RW dan lembaga yang lain. Dalam membangun suatu tatanan pemerintahan dan pembangunan harus saling memperhatikan aspek lingkungan dan demi kesejahteraan masyarakat. 

Dalam masa-masa berakhirnya jabatan ketua RT/RW di desa Jatikulon,pemerintah desa mengadakan acara Outbond bersama dengan BPD,Ketua RT/RW,Gapoktan, BKM,Faskel serta PKK. Sudah hampir 5 tahun kepengurusan RT/RW dalam mengabdi dan ikut memberikan kontribusi di desa akan berakhir, namun semangat kemajuan demi desa tercinta dan menjadikan desa Jatikulon tetap menjadi salah satu desa favorit dikabupaten kudus. Pemerataan pembangunan sudah banyak dirasakan oleh masyarakat, penanggulangan kemiskinan/PNPM Mandiri berjalan dengan baik dan tepat sasaran sehingga program dari BKM yang tertuang dalam PJM pronangkis dapat terlaksana dengan tepat.

Ciri-ciri manager yang Efektif
1. Terorganisir.
2. Manager " Memeriksa ".
3. Terampil mengambil keputusan.
4. Terampil mengamankan pelaksanaan tindakan.

Analisis situasi
1. Mengenali masalah/Identifikasi masalah.
2. Memisah-misahkan masalah kompleks ke dalam masalah tunggal.
3. Menentukan skala prioritas.
4. Merencanakan pemecahan masalah (Analisis Keputusan & Analisis Persoalan Potensial).

Analisis Persoalan
1. Merinci persoalan penyimpangan dengan membandingkan FAKTA & NON FAKTA.
2. Mencari sebab-sebab yang mungkin (perubahan & perbedaan).
3. Mencari sebab yang paling mungkin dengan cara mencocokan FAKTA & NON FAKTA.

Analisis keputusan
Langkah-langkah sbb:
1. Mendiskripsikan Keputusan.
2. Mengembangkan Sasaran (Objectives).
3. Menggolongkan Sasaran kedalam MUTLAK & KEINGINAN.
4. Memberi Pembobotan Sasaran Keinginan.
5. Mengembangkan Alterntif.
6. Menguji Setiap Alternatif.
7. Memilih Alternatif Terbaik.
8. Mempertimbangkan Konsekuensi Negatif.

Analisis persoalan (Peluang Potensial).
Langkah-langkah sbb :
1. Merumuskan Situasi.
2. Menentukan Daeah Kritis.
3. Meramalkan Persoalan (Peluang) Potensial.
4. Meramalkan Sebab-sebab yang Mungkin.
5. Menentukan Tindakan Pencegahan dan Penanggulangan.
6. Merencanakan Pemicu dan Sistem Infoŕmasi.

Pembangunan gedung poliklinik desa sangat diharapkan oleh masyarakat, karena selama ini kegiatan posyandu dilakukan di gedung balai pertemuan (alaih fungsi). Demi pelayanan kesehatan bagi masyarakat maka semua elemen masyarakat menghendaki pembuatan gedung poliklinik desa dengan anggaran PNPM Mandiri Perkotaan.
Dari usulan masyarakat maka BKM Lestari Jaya ikut menjembatani antara BKM, PEMDES dan BPD agar anggaran dari desa ada yang dialokasikan ke gedung Poliklinik. Dari hasil rapat Tripilar telah disepakati untuk pembuatan gedung poliklinik, pihak pemerintah desa akan mengalokasikan dana sebesar 10 juta dan dari PNPM Mandiri Perkotaan sebesar 50 juta.
Masyarakat desa Jatikulon yang diwakili oleh para ketua RT/RW menyampaikan ucapan terima kasih kepada BKM Lestari Jaya yang telah menjembatani demi tercapainya pembangunan gedung Poliklinik desa. Nampak dalam foto tersebut bapak Sugeng Prasetyo selaku kepala desa Jatikulon memukul lonceng sebagai tanda pembangunan gedung Poliklinik Desa dimulai dan masyarakatpun ikut bergotongroyong.